Drag'93(Y.Hayashi)

マネジメント革命

知識の知識への適用:
「既存」の知識を有効に適用する為の知識を, 社会的/経済的成果を実現するための手段として適用する.

その成果は, 人間の「外」, 社会と経済, あるいは知識のそのものの 発展にある. 成果を生む為には高度な専門化 が必要.

地位から責任へ:
地位や権力による指揮命令から, 責任に基づく方向つけという役割 の変化. つまり, 知識の適用と, 知識の働きに責任を持つ.

不連続な変化のマネジメント:
他に何を行なうべきか(既存の延命でない 計画的な放棄) が要求される.

具体的には3つの活動, カイゼン(積み重ねにより大きく変化), 開発(成功に対する新しい適用方法), イノべーション(体系的なプロセスとして組織化)が必要.


林 幸雄 (yhayashi@jaist.ac.jp)
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